TY - JOUR
T1 - Procedimiento para el control de interferencias en proyectos de construcción: Aplicación en una obra minera de alta montaña
AU - Curi, José
AU - Zapata-Román, Gabriela
PY - 2026/3/23
Y1 - 2026/3/23
N2 - La industria de la construcción enfrenta un problema estructural asociado a la ocurrencia de interferencias durante la ejecución de obras, las cuales generan desviaciones relevantes en plazos, costos y calidad. Este estudio, desarrollado bajo el enfoque de Design Science Research y aplicado al proyecto “Habitabilidad” de CODELCO, propone y valida un procedimiento integral para la planificación y control de interferencias. A partir de herramientas como diagramas de Ishikawa y el método de los “5 porqués”, se identificaron ocho tipos de interferencias recurrentes y sus causas raíz. Posteriormente, mediante mapeo de cadena de valor e integración de modelamiento funcional IDEF0, se articularon herramientas de gestión como BIM, matrices de riesgo, SDI y metodologías de optimización de cronogramas. La implementación piloto del procedimiento redujo en un 77% el impacto de las interferencias, acortó en 50 días la duración total del proyecto y generó ahorros estimados cercanos a $1.796 millones, sin requerir incrementos en dotación ni costos indirectos. Los resultados demuestran que la adopción temprana y sistemática del procedimiento permite mejorar significativamente la productividad y la capacidad de anticipación en obras complejas.
AB - La industria de la construcción enfrenta un problema estructural asociado a la ocurrencia de interferencias durante la ejecución de obras, las cuales generan desviaciones relevantes en plazos, costos y calidad. Este estudio, desarrollado bajo el enfoque de Design Science Research y aplicado al proyecto “Habitabilidad” de CODELCO, propone y valida un procedimiento integral para la planificación y control de interferencias. A partir de herramientas como diagramas de Ishikawa y el método de los “5 porqués”, se identificaron ocho tipos de interferencias recurrentes y sus causas raíz. Posteriormente, mediante mapeo de cadena de valor e integración de modelamiento funcional IDEF0, se articularon herramientas de gestión como BIM, matrices de riesgo, SDI y metodologías de optimización de cronogramas. La implementación piloto del procedimiento redujo en un 77% el impacto de las interferencias, acortó en 50 días la duración total del proyecto y generó ahorros estimados cercanos a $1.796 millones, sin requerir incrementos en dotación ni costos indirectos. Los resultados demuestran que la adopción temprana y sistemática del procedimiento permite mejorar significativamente la productividad y la capacidad de anticipación en obras complejas.
UR - https://doi.org/10.64966/ingeniare.v33.27
U2 - 10.64966/ingeniare.v33.27
DO - 10.64966/ingeniare.v33.27
M3 - Article
VL - 33
JO - Ingeniare. Revista Chilena de Ingeniería
JF - Ingeniare. Revista Chilena de Ingeniería
ER -